Khóa học CEO – Doanh nghiệp nhỏ có lợi thế như nào so với doanh nghiệp lớn để phát triển

✅ Thông tin chi tiết vui lòng xem tại:
✅ Hotline: 082.999.6886 – 082.999.6633
—————–
Khóa học CEO tại Hà Nội, HCM – Công cụ xác định tính cách của nhân viên bán hàng & Marketing
——————
❌ QUẢN LÝ NHÂN SỰ – VẤN ĐỀ NHỨC NHỐI CỦA HẦU HẾT DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

• Nhân viên thụ động, vô kỉ luật, không bám đuổi mục tiêu, sếp suốt ngày chạy theo nhắc việc
• Chưa biết cách đánh giá khối lượng công việc của từng vị trí để lên kế hoạch làm việc phù hợp, bộ máy nhân sự cồng kềnh nhưng hiệu quả chưa tối ưu
• Chưa có hệ thống đánh giá nhân sự bài bản, chỉ đánh giá theo cảm tính hoặc cào bằng, không gắn liền với lộ trình thăng tiến & chính sách đãi ngộ rõ ràng làm nhân viên mất động lực làm việc
• Chưa biết cách sử dụng các chỉ số đánh giá để cải thiện & tối ưu kết quả công việc
• Các phòng ban hoạt động rời rạc, mỗi người nhìn một hướng, không đồng bộ vì mục tiêu chung của tổ chức

👉 “Quản trị hiệu quả công việc theo MBO & KPIs” được ứng dụng để giải quyết vấn đề trên.

✨ Là phương pháp đã được áp dụng thành công bởi các doanh nghiệp tỷ đô như Google, Apple, Metro Cash & Carry,… MBO & KPIs là bộ công cụ hàng đầu trong việc xây dựng mục tiêu doanh nghiệp và thiết lập các thước đo đánh giá hiệu suất/ hiệu quả thực tế của mỗi nhân viên, bộ phận/phòng ban.
Một hệ thống MBO & KPIs hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp định hướng hành vi toàn bộ tổ chức, là nhân tố quan trọng giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh, rút ngắn khoảng cách giữa chiến lược & thực thi cũng như là con đường ngắn nhất để doanh nghiệp phát triển nhanh & bền vững.

👉 “Không thể quản lý những gì không thể kiểm soát, và không thể kiểm soát được những gì không thể đo lường” – Theo Peter Drucker, cha đẻ của quản trị hiện đại
——————————————————————————————-
✨ Với mong muốn giúp cho các nhà lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp một hệ thống kiến thức thực chiến và khoa học, đi kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng để ứng dụng trong bất kì ngành nghề hay lĩnh vực nào, Trường doanh nhân HBR trân trọng giới thiệu:
📊 Khóa học: Xây dựng & Triển khai Hệ Thống Quản Trị Hiệu Quả Công Việc Theo MBO-KPIs

Đăng ký nhận tư vấn:

📣 THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM:
– Hà Nội: 18h15- 21h15, Ngày 13/9/2019
Phòng hội trường tầng 1, Trung tâm văn hóa Ulis – Jonathan KS Choi, ĐH Quốc Gia Hà Nội, 144 Xuân Thủy
– Hồ Chí Minh: 18h15-21h15, Ngày 17/9/2019
Khách Sạn Sen Việt, 33 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP.HCM
☎ Hotline: 082.999.6886 – 082.999.6633

📣NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:

〽 PHẦN 1: XÂY DỰNG BỘ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT – HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
Phân loại & đặc điểm các nhóm nhân viên trong tổ chức
Các nhân tố tạo nên năng lực nhân sự
Ý nghĩa của hiệu suất
Đồng bộ hiệu suất công việc gắn liền vai trò, chức năng, nhiệm vụ & mục tiêu của các vị trí, phòng ban với mục tiêu kinh doanh của cả công ty

〽PHẦN 2: XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC THEO MBO – KPIS
Nguyên tắc vàng để xây dựng bộ chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động theo MBO-KPIs
Các bước xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo MBO – KPIs
Những lưu ý quan trọng để tối ưu hệ thống quản trị hiệu quả công việc

〽 PHẦN 3: HỎI ĐÁP, GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CỦA DOANH NGHIỆP

❌ KHOÁ HỌC CÓ PHIÊN DỊCH RIÊNG CỦA DIỄN GIẢ!
Phiên dịch tiếng Việt uy tín, chuyên nghiệp và có nhiều kinh nghiệm thông dịch các chương trình đào tạo chuyên sâu về doanh nghiệp.

Tham khảo thông tin khoá học:

📣 HỌC PHÍ
Học viên mới: 1.000.000/ Vé
🎁 Ưu đãi đăng ký trước ngày 5/9/2019:
1 vé: 900.000/ Vé
2- 4 vé: 800.000/ Vé
5 vé trở lên: 700.000/ Vé
☎ Hotline: 082.999.6886 – 082.999.6633

🔥LỢI ÍCH HỘI THẢO
Xây dựng tư duy về quản trị hiệu suất gắn liền với mục tiêu của doanh nghiệp.
Nắm vững kiến thức nền tảng trong việc xây dựng, triển khai & tối ưu hệ thống quản trị hiệu quả công việc.
Sử dụng thành thạo các công cụ, biểu mẫu, quy trình để tối ưu hiệu suất/ hiệu quả làm việc của nhân viên từ đó tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.
Tháo gỡ vướng mắc, tư vấn chiến lược nhân tài cho các nhà lãnh đạo & doanh nghiệp.

Thông tin chi tiết khóa học anh chị vui lòng xem tại:

🔰 GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN: TS ALOK
Tiến sĩ Alok Bharadwaj từng là Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Canon châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia. Thành viên trong hội đồng cố vấn của tạp chí kinh doanh Harvard. Hiện nay là Giám đốc điều hành công ty tư vấn CreoVate.

⚠️ LƯU Ý: Khóa học mang tính chất huấn luyện để ứng dụng thực tiễn ngay vào doanh nghiệp/tổ chức. Đặc biệt giới hạn số lượng để đảm bảo chất lượng và thường rất nhanh hết chỗ trước ngày khai giảng.

Anh/chị vui lòng để lại thông tin SĐT, EMAIL để nhận ưu đãi và được tư vấn hỗ trợ trực tiếp.

Nguồn: https://uybanchungkhoan.com

Xem thêm bài viết khác: https://uybanchungkhoan.com/kien-thuc